制定工作計劃,就是根據實(shí)際工作情況,在對主、客觀(guān)條件的權衡之后,通過(guò)科學(xué)的預測,擬定未來(lái)一定時(shí)期內的目標以及實(shí)現目標的方式。因此制定好的工作計劃對我們工作非常重要。
帶有明確工作目標和詳細步驟安排的工作計劃能夠協(xié)調個(gè)人的工作內容或多人的合作行動(dòng),減少盲目無(wú)謂的勞動(dòng),提高工作效率。
有利于明確工作目標,計劃制定的目標為各級員工指明了組織發(fā)展方向,可以使人們的行動(dòng)對準既定目標。三、約束和督促的作用
工作計劃本身又可作為工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標準,對于員工能夠起到約束和督促的作用,計劃起到一種督促與監督的作用,預防和糾正執行過(guò)程中出現的偏差。 定期回顧自身工作計劃,可以提示自己的工作進(jìn)度和是否有工作忘記,避免遺漏工作,減少工作失誤。 制訂工作計劃的過(guò)程是個(gè)思考的過(guò)程,制訂的過(guò)程中,已經(jīng)將工作思路理清了,下面做起來(lái)就自然“水到渠成”了。 制訂工作計劃的時(shí)候,可以回顧以前做的計劃中存在的不足,總結出一些經(jīng)驗, 因為以前制訂的計劃項目已經(jīng)付諸實(shí)施或已經(jīng)完成,可以從中總結出好壞,因此,你在以后的工作中,就可以提前預防再次出現同類(lèi)問(wèn)題,讓你做起事來(lái)得心應手。